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三位德国教练带领球队进入欧冠半决赛他们有什么共同点?比利时国家男子足球队

发布日期:2022-08-03浏览次数:

任命他为球队主教练时,他已经做好了迎接挑战的准备。 克洛普和弗里克均是55岁,两人还有一个共同点是球员生涯平淡无奇。精力充沛的克洛普在当时身处德乙的美因茨踢后卫,而上世纪80年代,弗里克将职业生涯最好的年华奉献给了拜仁,然而司职中场的他只能担任“饮水机管理员”角色。

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弗里克曾在德国国家队担任勒夫的助教。 为了踏入教练工作的大门,46岁的图赫尔和33岁的纳格尔斯曼需要付出更多的努力。图赫尔球员生涯的亮点是在当时身处德乙的斯图加特踢了8场比赛,而纳格尔斯曼在奥格斯堡青训营期间就因为伤病不得不早早结束自己的球员生涯。退役后,他们没有得到任何位置,但他们在主教练的位置上仍然表现出惊人的表现。

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当由于在巴黎圣日耳曼和队内球星内马尔及姆巴佩关系紧张,图赫尔此前遭致了一些批评,但他可能是三人中最热衷于学习的那一位。的数据分析学科只在小圈子里广为人知时,图切尔已经将这一学科应用到自己在布伦特福德和中日荷的工作中,尽管当时这只是他教学生涯的开始。因此,他可以说是数据分析在足球中应用的先驱。为了提高训练效果,他还积极阅读有关大脑研究和营养的书籍。

在执教多特蒙德时,图切尔禁止球员吃糖、小麦或谷类食物,因为他注意到像许梅尔斯和施梅尔策这样的球员在减肥后整个赛季都精力充沛。在执教巴黎圣日耳曼后,图奇尔在球队酒店待了几周的主要原因之一是他想告诉厨师他最喜欢的食谱。他很快为正在从伤病中恢复的阿尔维斯制定了饮食计划,并敦促中场球员维拉提特减肥。此外,他还监测了球员的睡眠模式。为了给队医和理疗师腾出位置,图切尔不仅要求巴黎圣日耳曼俱乐部更换训练基地,还亲自提供了建筑图纸。

图切尔是一位热爱学习的主教练。

尽管声称自己依赖于严格的规则,但图赫尔于发表的名为 《规则破坏者》 的演讲在互联网上引进了轰动,他解释了自己在美因茨执教的处子赛季如何不断去激励麾下球员。

图切尔说:“通过采取不同的战术,我们率先打破了德甲的旧思维模式。其他队伍还停留在老思维模式,以前是4-4-2,现在已经是4-4-2了。”由于实力上的差距,图切尔非常清楚他们需要不断进行战术调整来击败对手。

图切尔还分析了包括美因茨在内的大多数德甲球队的打法,即在后场将球抛给双方,然后直接交给边锋。他说:“这种打法既安全又方便,前锋可以判断自己是否可以使用球队的传球。我不想每次传球都吹口哨。”图切尔的解决方案是切割美因茨训练场的边缘,打造一个钻石形状的场地。

在这种情况下,图切尔的球员必须以不同的方式看待球场。通过大脑研究,图奇尔发现,如果运动可以打破习惯比利时国家男子足球队,重复运动可以取得良好的效果。他的球队不会只是单独训练,也不会使用正常的球场。他对体育场进行了改造,有的长75米,宽18米,有的长70米,宽30米。图奇执教美因茨的第二个赛季,球队开局就取得了7连胜,追平了德甲纪录,他的所有创新都得到了回报。

尽管得到了许多赞扬,图切尔从未认为自己是俱乐部最重要的人。他说:“足球是球员主导的比赛,我们的主教练只是为他们服务。”

纳格尔.斯曼在图切尔手下当过童子军。

当纳格尔斯曼曾在图赫尔麾下担任球探,他和图赫尔有着同样的足球哲学。图切尔执教美因茨和多特蒙德,在德甲留下自己的印记时,内格尔施曼很快成为德国教练圈的后起之秀。当1860年在慕尼黑和奥格斯堡踢球时,内格尔斯曼还是一名初出茅庐的球员,但他一直试图在球场上模仿特里,像球员和教练一样在后场指挥球队。他以前的队友还记得他在后场给出了很多指令,并且比别人更快地发现了对手防守的漏洞。

由于才思敏锐再加上对细节的执著,纳格尔斯曼很快就成为德国足坛一位炙手可热的主教练,人们认为他在30岁之后注定会成为一名德甲主帅。然而,他在28岁的时候就做到了这一点,在保级之路上处在绝望中的霍芬海姆邀请了他。斯曼在19岁时因伤不得不提前结束职业生涯。他说:“如果我不能成为一名职业球员比利时国家男子足球队,那么我将成为德甲的一名教练。”

起初,当地报纸认为霍芬海姆对纳格尔斯曼的宣传只是一个营销噱头,但他很快证明了质疑者的错误,很快成为人们眼中的战术极客。和图切尔一样,内格尔的球队可以轻松地将3-5-2阵型变成4-3-3,然后再回到3-5-2。

在纳格尔斯曼的同仁承认他能够很快识别出对手的打法并找出其中的漏洞。为了在教练席上实施自己的想法,他要求自己的球员迅速适应新角色,有时他们需要重塑自己。's执教莱比锡的第一个赛季,纳格尔曼恩将奥地利边锋萨比策改造成了一名持球型中场球员,也将精力充沛的边后卫哈尔斯滕贝格改造成了一名可靠的中后卫。此外,他还建议维尔纳不要总是把袖手旁观作为对手后防线的最后一名防守者,因为他是第一个注意到这位德国前锋战术天赋的人。

纳格尔曼帮助霍芬海姆成功保级。

像纳格尔西曼执教的格纳布里这样的球员称赞他,因为他对这些球员踢球的方式给出了很多反馈,并改变了他们对比赛的看法。他给格纳布里看了很多比赛录像,并解释了他应该如何站立,什么时候应该跑,应该跑哪里。在霍芬海姆执教期间,内格尔石曼要求俱乐部在训练场安装巨型屏幕,在训练赛中使用无人机,这样他就可以从俯视的角度分析比赛。由于在霍芬海姆的成功,纳格尔-曼恩受到了很多欧洲俱乐部的邀请。轻教练不再被教导要照搬前几代人的做法,而是出去学习体育相关的科学,尽可能多地学习各种足球哲学。

弗里克和图切尔将带领球队参加本赛季的冠军联赛。

同时,各俱乐部在培养年轻教练方面投入了更多的时间和精力。那些对足球最为了解的人获得了证明自己的机会,而不是依赖于那些前球员填补教练位置的空缺。几年前,德国足协前教练培训负责人弗兰克沃姆斯(Frank Worms)表示:“我们在欧洲为教练培训树立了标杆,那些管理俱乐部的人给了年轻教练比以前更多的机会。”

,当图切尔接手美因茨一线队的位置时,他的先锋地位为内格尔伊斯曼提供了学习的榜样。虽然弗里克在旧体制下长大,但他热衷于跳出框框思考。在德国国家队和德国足协任职期间,他致力于推动变革。他们三人同时出现在欧冠决赛阶段,可以看作是德国教练实力的证明比利时国家男子足球队,也是足球文化鼓励下不断探索的结果。

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